雷军（IT企业家、小米创始人）

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本文导读目录：

1、创业名人堂 ｜ 小米创始人——雷军

2、雷军（IT企业家、小米创始人）

　　首次创业 　　受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四年级时候，雷军和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。三色公司度日维艰，半年以后，三色公司决定解散。 　　但在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。 　　人在金山 　　1992年，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。 　　1998年，担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。 　　2011年，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职 ，这一提议获得了董事会一致通过 ，雷军正式接掌金山软件。 　　2020年，金山办公召开第二届董事会第六次会议，审议通过《关于聘任公司名誉董事长的议案》，同意聘任雷军为公司名誉董事长。 　　2020年6月30日，北京金山软件有限公司发生多项变更，雷军卸任执行董事职位，由邹涛接任。 　　创办小米 　　2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平等六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。 　　截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司 ，在如今中国的硬件公司中，已仅次于联想集团。 　　1 投资法则 　　雷军做投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。 　　雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。 　　2 团队素质 　　◆ 能洞察用户需求，对市场极其敏感。 　　◆ 志存高远且脚踏实地。 　　◆ 团队里最好是两三个优势互补的人在一起。 　　◆ 互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人。 　　◆ 低成本情况下的快速扩张能力。 　　◆ 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人加分。 　　3 市场方向 　　雷军认为，创业首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，及会浪费宝贵的创业资源 ；其次创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，并把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置 。 　　雷军，这个在中国鼎鼎有名的企业家，很多崇拜者称他为“雷布斯”，也有很多人朋友说雷军是“劳模”，还有很多网友认为雷军是个“段子手”，在我看来，雷军是个难得的学习样本，有志向、有毅力、外圆内方、坚韧不拔、谦虚低调，他凭借自己的努力坐上了金山总裁的位置，凭借自己的准确判断，把小米公司做成了世界500强。 　　文章转载于：CF品牌营销 公众号（侵删） 　　作者：小金　　雷军雷军，他是一个聪明人：大学三年级时就是百万富翁，靠的是帮人开发软件赚到了“第一桶金”； 　　他是一个能够坚持的人：是他的坚持，最终带领团队帮助金山完成上市，成为如今最大的多元化民族软件企业； 　　他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。 　　刘韧谈雷军 　　1、第一次见雷军是在1996年的冬天，我们在中关村的一个酒吧里交换了名片，他看到我名片上的电子邮箱，说“怎么还在用net、cn，应该注册个Hotmail试试”。后来再见面，当时大家都流行泡BBS，他又劝我，应该把更多时间花在互联网而不是BBS上。你会发现，每次他总能发现最新的东西。 　　2、再见面是2011年，小米初期，他在办公室里坐着，一脸疲惫。我问他如何做VC，他不留余地给了我很多建议，其中一个是：一定要在投资利益和创业者利益中找到平衡，要知道适可而止。 　　3、雷军讲究平衡，喜欢照顾很多人的感受，一件事情做的不对，他会立刻补救。他勤于反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顾、检查、修正再回顾。 　　4、雷军内心极其克制。第一次他离开金山，后来又说服自己回到金山。这是多难的抉择，大多数人开弓没有回头箭，雷军比很多人都要理智。 　　5、很多创业者，看准了一个领域，就去做。而雷军创业，他会去研究十个领域，然后挑一个他最有把握的，再去做。 　　6、求伯君是软件时代的英雄，而雷军可以在诸多不顺中重新起来，这与他不断改变自己分不开。 　　傅盛谈雷军 　　1、雷军无论多成功，永远一副低姿态。第一次见他，他手里拿个小本，问我当时做360安全软件的成功经验，我说什么，他就用笔都记下来。 　　2、今天很多的企业家都是二维动物，速度很快，但是视野不开阔。而雷军是三维动物，从行业上看机会点，顺势而为。以前在金山，讲的是人定胜天，往前冲就可以攻下城池，而现在，雷军看见前面有石头，会想，为什么不选择绕过它呢？ 　　3、我眼中见过的商业，四处环敌，利益为上，丛林法则。但你看雷军做小米1的时候，拍视频，包括陈年、李学凌在内的一干兄弟都为他出镜，砸掉苹果用小米。如果我能办那么一个发布会会非常满足的，有那么一帮好兄弟挺你。 　　4、他最大的魅力在于，一个人或多或少都会高估自己，而低估别人，但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力，它会产生一种莫可名状的忠诚。 　　5、雷军投过一个项目，投的时候项目很小，后来长的很大，有一次，他拽着我和项目的负责人谈合作，对方迟到了很久。雷军依然和气地跟我说，“他已经是几亿美金的老板了，需要别人尊重他，我就尊重他。” 　　6、雷军创业图什么？人生很奇妙。当时他离开工作了16年的金山，一下子失去了目标，外面世界什么样子都不知道，很落寞。于是他去做投资，看企业的变化，重新思考这个世界，却发现这个行业没有能够承载他梦想的东西。 　　7、雷军上大学看的是“硅谷之火”，他的内心一直有一把硅谷的火，所以他最终选择做小米，而我看的是“联想为什么？”，所以毕业之后我成了职业经理人。 　　8、雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明，以前我们做一个项目，当时条件不是特别好，雷军就说，“今天我吃亏了不要紧，因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制，不控制是最好的控制。” 　　9、雷军和马云最大的不同在于，对于人才，马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢培养人。他做投资，看人，人对了，下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是：你不愿意听我的，我就闭嘴，如果以后证明你错了而我对了，那你要向我道歉。 　　10、雷军喜欢的创业者，有决心，有经验，思维敏捷。 　　11、雷军内方外圆，做事规定性极强，也很好交往，但他内心的原则是一定坚持的。

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